顧問諮詢
我們的服務分為3個層面幫助您從看清問題到持續成長
我們的成績表

您的公司是否也遇到這些狀況?
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公司帳面有盈利,但銀行現金卻越來越少,
問題到底出在哪裡?
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當業績不斷下滑,除了裁員節流,
還有哪些開源與轉型的策略?
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公司前景很好,但現金流無法支持擴張,
如何破解這個困局?
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同事每天都很忙,但為什麼整體效率卻不高?
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當內部管理混亂,而您又必須專注於業務時,
誰來幫您理順後方,搭建穩健的運營架構?
為什麼選擇我們的付費諮詢?
在我們服務超過百間企業的過程中,發現許多企業主常面臨一個共同的挑戰:在成功時高估了擴張的邊界,在逆境時低估了轉型的可能。
當生意蓬勃時,決策者容易沉浸於業績成長的喜悦,卻可能忽略了過度擴張對現金流與管理架構的負荷,為企業埋下潛在風險。反之,當業務面臨收縮時,急促的大規模裁員雖能短期止血,卻也可能削弱公司元氣,錯失了戰略調整的最佳時機,加速了衰退。
這些決策背後的根源,往往是經營者陷入「當局者迷」的困境。因此,企業在每一個動盪與轉折的階段,更需要一個客觀、中立且經驗豐富的第三方夥伴。
我們的核心使命,正是成為企業家的「戰略鏡子」。我們憑藉在財務、營運與策略規劃的專業,提供清晰的数据分析與務實的解決方案,幫助您穿越迷霧,做出最適判斷。我們的目標不僅是解決單一問題,更是陪伴企業建構穩健的體質,實現可持續的長期成長。
一次付費諮詢,您將會獲得 3 大好處
1. 現況診斷報告
分析營運問題與核心瓶頸
2. 優先改善清單
3-5 項最關鍵的行動方向
3. 行動計畫表
明確的步驟、時間、分工
01
【預約時間】
預約首次初步諮詢
(服務費:港幣1,200元)。
我們將有專人為您安排後續付款與會議事宜。
02
【會前準備建議】
為最大化諮詢效益,建議您提前準備以下資料,並歡迎提前電郵給我們:
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財務報表(近1-2年)
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主要業務流程說明
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市場營銷與銷售數據
03
【1對1深度諮詢】
針對您的企業難題,提供專屬的深度分析與實戰改善方案 。
04
【落實實施方案】
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預約會議,達成共識: 預約時間進行深入討論,明確您的具體需求與預期目標。
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制定具體方案: 基於共識,我們將為您量身訂做詳細的實施計畫。
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專案跟進與執行: 我們將根據方案的複雜程度,提供相應的持續跟進與支援服務,確保成效。支援服務將以每小時收費。




